iniciar.
6 semanas para estruturar o negócio que você ainda está iniciando mas já quer começar da maneira correta.
1. Diagnóstico e levantamento dos dados da sua empresa.
2. Construção do perfil detalhado de persona e público alvo
3.Pesquisa de Mercado com análise de concorrentes e cases de sucesso.
4.Mapeamento de Custos da empresa e definição de Pro Labore
5.Precificação Estratégica
6.Plano de Crescimento
faturar.
4 semanas para organizar todo o financeiro da sua empresa e te dar clareza de valores, lucro e pró labore.
1. Diagnóstico e levantamento dos dados financeiros da sua empresa.
2. Separação de finanças pessoais e empresariais e definição de Pro Labore
3.Precificação Estratégica
4.Calendário anual de vendas estratégicas
crescer.
12 semanas para fazer uma análise minuciosa em todas as faces da sua empresa para te dar clareza e ferramentas que facilitem o seu dia a dia.
1. Diagnóstico de todas as frentes da sua empresa para entender onde estão as falhas
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2. Separação de finanças pessoais e empresariais
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3. Entendimento dos custos fixos e variáveis da empresa
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4. Gestão do tempo, capacidade de produção e mapeamento das atividades
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5. Posicionamento de marca e valor percebido
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6. Precificação Estratégica
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7. Metas de Faturamento e de Vendas
​8. Gestão de Projetos, Estoque e Agenda​
9. Calendário anual de vendas estratégicas​
10. Plano de Crescimento
​11. Como se preparar para sazonalidades e imprevistos​
12. Revisão Geral e Estratégia para seguir em crescimento
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